Chez P&B Conseil, rigueur méthodologique et approche humaine sont combinées pour vous accompagner dans vos transformations organisationnelles et managériales. Pour garantir des résultats durables, Pascale Bernard s’appuie sur des méthodes reconnues en gestion du changement, développement des compétences et optimisation des dynamiques managériales.
Pourquoi ? Les compétences comportementales sont essentielles pour un management efficace, une communication fluide et une prise de décision éclairée.
✔ Gestion des priorités et du stress
✔ Communication interpersonnelle et assertivité
✔ Adaptabilité et intelligence situationnelle
✔ Leadership et gestion d’équipe
✔ Le debrief 360 avec Pradictus : utilisation de la plateforme en amont d'un coaching ou d'un parcours de formation
Pourquoi ? un bon leader sait maîtriser ses émotions et comprendre celles des autres pour favoriser un climat de travail sain et productif.
✔ Développement de l’intelligence émotionnelle
✔ Amélioration de la confiance et de la motivation
✔ Gestion des conflits et des relations professionnelles
✔ Prise de décisions en situation de stress
Comment ? Par le test QEPRO (test d'intelligence passé en amont d'un coaching ou d'un parcours de formation : https://www.generation-qe.com/test-qe-pro).
Pourquoi ? L’analyse transactionnelle est un outil puissant permettant d’identifier les schémas de communication et de mieux comprendre les interactions professionnelles.
✔ Mieux gérer les relations managériales et éviter les conflits.
✔ Favoriser une posture assertive et une communication constructive.
✔ Développer un management plus efficace et plus humain.
Pourquoi ? Chaque manager, dirigeant ou collaborateur fait face à des défis spécifiques. Nos séances de coaching offrent un cadre d’écoute et de progression personnalisé.
✔ Accompagnement des managers en transition
✔ Gestion du changement et des périodes de transformation
✔ Développement de la posture managériale
✔ Techniques de prise de recul et de résilience
Pourquoi ?Le succès d’une transformation repose sur une stratégie claire et des outils concrets pour accompagner les équipes et structurer l’évolution.
✔ Analyse des résistances et leviers du changement
✔ Stratégies de conduite du changement en entreprise
✔ Outils de gestion de projet et d’amélioration continue
✔ Accompagnement des équipes vers une culture de l’innovation
✔ Test QEPRO (test d'intelligence passé en amont d'un coaching ou d'un parcours de formation)
Spécialisée en accompagnement au changement et conduite de projets, Pascale Bernard vous accompagne pour :
Développez votre leadership et gagnez en sérénité face aux défis managériaux. Pascale Bernard vous propose du coaching relationnel, managérial ou d’équipe pour répondre aux objectifs suivants:
Programmes personnalisés sur le management, la gestion des conflits, la prise de décision et l’intelligence émotionnelle.
Renforcez vos compétences relationnelles
