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Développez vos compétences managériales et relationnelles
pour une performance durable

Les compétences comportementales et managériales sont des leviers essentiels pour fédérer les équipes, optimiser la communication et favoriser l’engagement. P&B Conseil propose des formations adaptées aux besoins des managers, dirigeants et collaborateurs, afin de renforcer leur posture professionnelle, améliorer leur communication et favoriser un leadership inspirant et efficace.

Communication au service de la performance individuelle et collective

Une communication fluide et impactante est la clé d’une collaboration efficace et d’une dynamique d’équipe réussie.

Cette formation vous aide à :

Adapter votre communication en fonction de votre interlocuteur.

Prendre la parole avec aisance et convaincre avec impact.

Gérer les incompréhensions et les tensions au sein des équipes.

Développer l’écoute active pour renforcer la coopération.

Méthodes utilisées : intelligence émotionnelle, techniques de communication assertive, gestion des conflits.

Découvrir la formation en communication
bienveillance pictogramme Pascale Bernard
bienveillance pictogramme Pascale Bernard

Tenir son rôle de manager coach

Un bon manager ne se contente pas de donner des directives : il inspire, guide et accompagne la montée en compétence de ses équipes.

Cette formation vous aide à :

Trouver votre posture de manager ou de coach et l’adapter à chaque situation.

Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

Développer une relation de confiance et un cadre structurant.

Maîtriser l’art du feedback pour accompagner et faire grandir vos équipes.

Méthodes utilisées techniques de coaching, leadership situationnel, PNL (Programmation Neuro-Linguistique).

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Créer de l’enthousiasme et de la motivation durablement

Une équipe motivée est plus engagée, plus performante et plus créative. Comment créer une dynamique positive et durable ?

Grâce à cette formation, vous apprendrez à :

Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.

Créer un environnement de travail stimulant et inspirant.

Valoriser et donner du sens aux missions confiées.

Utiliser la reconnaissance et la confiance pour renforcer l’engagement.

Méthodes utilisées : psychologie de la motivation, gestion des émotions, techniques de renforcement positif.

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bienveillance pictogramme Pascale Bernard
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S’affirmer en respectant les autres

Trouver le juste équilibre entre affirmation de soi et respect de l’autre est un atout essentiel pour un management efficace et harmonieux.

Grâce à cette formation, vous pourrez :

Développer votre confiance en vous et votre assertivité.

Gérer les situations délicates avec diplomatie et fermeté.

Exprimer vos attentes et vos limites sans agressivité.

Savoir dire "non" tout en restant constructif.

Méthodes utilisées : techniques d’assertivité, gestion des émotions, communication non violente (CNV).

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Accompagnement
en Île-de-France & et sur toute la France
en présentiel et en distanciel

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Conseil
en transformation

Spécialisée en accompagnement au changement et conduite de projets, Pascale Bernard vous accompagne pour :

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Coaching
de transition

Développez votre leadership et gagnez en sérénité face aux défis managériaux. Pascale Bernard vous propose du coaching relationnel, managérial ou d’équipe pour répondre aux objectifs suivants:

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Formations
en action

Programmes personnalisés sur le management, la gestion des conflits, la prise de décision et l’intelligence émotionnelle.

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Développer
ses softskills

Renforcez vos compétences relationnelles

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