Un coaching stratégique pour évoluer
s’épanouir et réussir

Devenir dirigeant et réussir sa transition vers un poste à haute responsabilité

Prendre la tête d’une entreprise ou d’une organisation est une étape clé qui nécessite une posture solide, une vision claire et une gestion équilibrée du pouvoir.

Pour accompagner cette transition, le coaching P&B Conseil vous aide à :

✔ Affirmer votre leadership et votre prise de décision.

✔ Développer votre capacité à fédérer et mobiliser les équipes.

✔ Gérer la pression et les responsabilités avec sérénité.

✔ Éviter l’isolement du dirigeant et renforcer votre posture stratégique.

Optimiser la communication et la cohésion d'équipe

Le coaching d’équipe est une discipline ombrelle, non normative et stratégique, qui a pour objectif d’accompagner les collectifs professionnels dans la transformation de leurs dynamiques de fonctionnement en vue d’optimiser le couple épanouissement - performance au sein de leurs effectifs.

✔ La phase préliminaire : rencontre avec l’entreprise et le donneur d’ordre

✔ La phase exploratoire : rencontres individuelles avec les membres de l’équipe

✔ La phase de diagnostic de la situation de l’équipe : analyse de l’équipe, réajustement éventuel des objectifs initiaux.

✔ La phase d’élaboration d’un dispositif d’intervention : définition des actions à mener, d’un calendrier d’interventions

✔ La phase de travail avec l’équipe : animation des différentes séquences en individuel et ou en collectif.

✔ La phase de consolidation avec l’équipe : rencontres avec l’équipe dans son ensemble pour évaluer à l’issue de phase de travail, les progrès effectués sur le terrain.

✔ La phase de restitution et bilan RH : le coach prépare une synthèse comprenant : un rappel de la situation initiale de l’équipe, synthèse des actions menées avec l’équipe, progrès constatés, mesure de l’atteinte des objectifs.